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盛会缘何花落武汉
记者：全国连锁业大会共举办过4次，3次在上海，1次在北京。这次为何移师武汉？
郭戈平（以下简称“郭”）：首先，武汉地处中部，承东启西，交通发达，参展单位愿来武汉。更重要的是这一地理位置优势，使我们想在武汉升起中部连锁业的大旗，将连锁业的发展向中西部推进；
其次，早在第二届大会上，武汉就向中国连锁经营协会表达了承办意愿。去年，武汉市商业局等部门再次极力争取；
第三，我与武汉的一些“老商业”有二十多年的交情，如武商集团董事长毛冬声、中商集团董事长严规方等，我个人对武汉有感情、有“私心”；
同时，武汉国际会展中心特别适合举办连锁会议，一楼作展厅，四楼刚好可搞各种论坛。
武汉连锁业“喜中有忧”
记者：近年来，武汉各商业集团纷纷把连锁超市作为主力业态发展。你如何评价武汉连锁业？
郭：可以用一个词语概括：喜中有忧。
去年，在全国重点城市中，连锁经营占社会消费品零售总额的百分比，上海是30％，深圳是28％，北京是18．7％，武汉是16．88％，天津是15％，广州是13％———武汉连锁经营发展在全国比较靠前。
去年，我们还对全国100家连锁超市的综合实力进行了排名，武汉中百仓储居第17位，武商量贩居第20位，中商平价居第21位，位次也比较靠前。
但是，武汉市本土连锁超市的门店数、营业面积均低于全国平均水平，毛利率也低于全国平均水平，且规模和外地、外资同行相比有差距。
位居去年全国连锁超市前两位的上海联华超市和华联超市，销售额分别为183．3亿元、150．6亿元，网点数分别达到1921个、1200个。与它们相比，武汉超市“领头羊”中百仓储的销售额分别只有这两家的14．23％、17．33％。店铺数上，武汉本土超市更是难望其项背。
武汉连锁业的“拐点”
记者：这次展会在武汉召开，武汉本土企业能从中获得多少商机？武汉市民又能否从中受益？
郭：若利用得好，这次展会可成为武汉连锁业的“拐点”（转折点）。
今后3天内，武汉任何一家企业都有机会和来自全国、全球的大零售商面对面，借机进入它们在全国、全球的采购和销售网络。武汉的“何嫂”、“爱帝”，就是通过展会走进上海市场的。
这次展会还有很多专场研讨，武汉零售业人士可把论坛研讨当作自己学习的“课堂”，和专家学者交流企业的经营、管理、发展趋势等。
“顾客是企业的老板。”普通市民通过这次展会，可以加深对武汉连锁业的认识和认同感。武汉的连锁业发展了，反过来也将为消费者提供更好的服务。
来源：楚天金报１１月１日
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